某县区机构负责人财务基础知识培训教材(PPT 36页)

财务管理基本概念
公司财务管理体系
用预算去管理企
了解财务管理模式提升财务工作认识
掌握财务管理知识提升综合管理水平
强化财务基础管理提升风险管控意识
发挥预算管理作用提升经营管理效能
熟练运用财务指标提升分析问题能力
什么是管理？
所谓管理是指对人、财、物的控制。
如何去管理？
做为一名企业的管理者，不可能将大多数的时间花在所有的管理活动的现场，
所以一名成功的管理者必须学会运用管理工具去管理企业。
由于所有的经营活动都会产生信息，许多管理信息都通过会计信息得以表现，
通过信息和适当的工具和方法就能使管理变得更加有效。
——管理者不必成为会计，但必需了解财务知识。
管理者不必从事财务工作，但必须成为财务管理的重要决策人
财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、
处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、
分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，
其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，
是一项综合性很强的管理工作。现代企业管理的内容是多方面的。
除财务管理之外，还有人力资源管理、技术管理、营销管理等多个方面。
但所有这些管理活动都只是对企业经营活动的某一特定方面所实施的组织、
协调和控制工作，其成效只能影响到企业生产经营的某一个特定方面。
由于所有管理活动无不需要以一定量的合理的资金作为其管理对象的物资基础，
而对资金运动的管理，正是对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，
这也是财务管理的核心内容。财务管理成效的优劣，将直接关系到企业经营的总体效益的优劣。
————财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。
财务管理的实际应用1、经营业绩评价，利用公司的财务报表对公司的经营业绩和财务状况进行分析
2、财务预测、计划和预算政策制定3、投资风险与收益分析4、股票、债券的估价
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