企业会计管理中的12个问题(doc 6页)

一、 问题1：“摸着石头过河”
二、 问题2：“西部牛仔”现象
三、 问题3：“有效沟通”不畅
四、 问题4：“有效授权”困难
五、 问题5：“人治”与“法治”分不清
六、 问题6：管理方法“八仙过海”
七、 问题7：以“我”为本
八、 问题9：“四无企业
九、 问题10：“舒适区”问题
十、 问题11：总是忽略设计与学习，忽略过程与工具
十一、 问题12：企业危机重重

 

一、问题1：“摸着石头过河”
　　“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言，也是目前我们中国企业管理中一个很大的问题。改革开放以来，我们经常讲这句话，走到哪儿是哪儿，爱谁是谁。企业赢了是赚的，输了是“交学费”-我们的企业穷得叮当响，但是学费却没少交。
　　改革开放初期，由于刚刚打开国门，中国企业对市场经济的发展规律还不了解，摸着石头过河无可厚非。但是走到今天，改革开放已经20多年，并且中国已经加入WTO，如果您的企业还在摸着石头过河，那恐怕就是下下之策了，结果只有四个字：灭顶之灾！所以，在21世纪的今天，我们的企业不能再摸着石头过河！但如果不摸着石头过河，那应该怎样过河？我们中国许多企业至今还不能切实有效地回答这一问题。
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