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  • 超市淡季营销(doc 6页)
  • 春江路项目产品营销报告(ppt 112页)
  • 别克轿车整合推广方案(ppt 58页)
  • 现代汽车市场活动公关提案(ppt 54页)
  • 白兰氏会员俱乐部推广方案(ppt 20页)
  • 奥美-市场调查与营销活动(ppt 85页)
  • 某公司营销模式设计(doc 39页)
  • 某新品上市市场推广企划案(doc 5页)
  • 某县科技支撑巨桉推广建设项目简介(doc 16页)
  • 十七英里推广思路(doc 5页)
  • 某国际公寓项目推广思路(doc 12页)
  • 某分院成立二十周年庆祝活动方案(doc 12页)
  • 老北京小吃十三绝(doc 12页)
  • 美肤食谱(doc 6页)
  • 美味猪蹄的多种时尚吃法(doc 6页)
  • 经典花式咖啡(doc 20页)
  • 行为绩效管理(doc 6页)
  • 素食菜谱(doc 66页)
  • 选择合适的绩效衡量指标体系(ppt 43页)
  • 素食能照亮生命(doc 26页)
  • 某市公务员考核暂行办法试行(doc 19页)
  • 素菜大全(doc 25页)
  • 银行绩效考核机制的转变趋势(doc 9页)
  • 影响绩效管理引介的因素(ppt 32页)(中英文)
  • 某楼盘企划案(doc 15页)
  • 某楼盘主题定位语方案(doc 6页)
  • 让绩效考核结果合理分布(doc 5页)
  • 用绩效考核推动绩效管理(doc 6页)
  • 某时代广场商铺推广方案(ppt 26页)
  • 有计划地建立企业绩效评价制度(doc 10页)
  • 有效的管理-绩效管理(ppt 36页)
  • 裕华纺织人力资源考核手册(ppt 84页)
  • 某楼盘广告推广与营销(ppt 49页)
  • 绩效导向的全方位教育训练(ppt 30页)
  • 项目融资商业房地产融资的发展方向(doc 9页)
  • 某楼盘商业全程策划报告之招商执行报告(doc 20页)
  • 员工工作绩效考核(ppt 10页)
  • 员工绩效管理(ppt 52页)
  • 某国际广场招商手册(doc 32页)
  • 员工绩效管理甄源泰(ppt 23页)
  • 员工绩效评估(ppt 33页)
  • 济南楼市第一季度报纸广告分析(doc 11页)
  • 员工业绩考核体系评分卡系统(ppt 15页)
  • 房地产统计指标解释(doc 39页)
  • 业绩考评和奖惩机制(ppt 24页)
  • 房地产经纪实务总结(doc 25页)
  • 房地产公司各部门职责(doc 15页)
  • 房地产目标市场的选择(doc 12页)
  • 房地产的商业模式(doc 11页)
  • 房地产概论--房地产开发用地(ppt 40页)
  • 远卓-万向普通服务绩效管理框架方案(ppt 113页)
  • 月度考核管理实施办法(doc 20页)
  • 房地产术语(doc 10页)
  • 某省住房公积金管理中心工作考核暂行办法(doc 7页)
  • 房地产开发程序(doc 5页)
  • 房地产开发建设(ppt 58页)
  • 运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理(ppt 35页)
  • 各岗位守则(doc 12页)
  • 房地产市场研究部工作(doc 15页)
  • 各部门岗位及工种安全职责(doc 31页)
  • 房产经纪公司的客户服务(ppt 36页)
  • 房地产市场的外在因素(ppt 34页)
  • 各部类职务权限表(doc 14页)
  • 高层经理人力资源管理概论(ppt 48页)
  • 房地产市场信息实用手册(doc 15页)
  • 读懂顾客心(ppt 30页)
  • 房地产实战指导(ppt 18页)
  • 岗位职责与绩效考核(ppt 43页)
  • 岗位职责及人员适任条件(doc 21页)
  • 某内燃机车顾客满意度调查项目计划书(ppt 36页)
  • 房地产大王川普集团败走赌城(doc 22页)
  • 岗位职责范本(doc 16页)
  • 某公司领导岗位职责(doc 55页)
  • 房地产商业名词(doc 6页)
  • 房地产和租赁业审核作业指导书(doc 17页)
  • 岗位责任制(doc 9页)
  • 岗位责任调查表(doc 30页)
  • “以客户为导向,以知识为基础”的组织结构设计(ppt 94页)
  • 房地产全程精深设计(doc 63页)
  • 岗位素质常模(doc 15页)
  • 某公司部门职责和岗位说明书(doc 67页)
  • 六西格玛管理法(ppt 38页)
  • 房地产价格的心理策略(doc 10页)
  • 房地产业务的基本流程及技巧(doc 14页)
  • 业务岗位员工绩效考核手册(doc 63页)
  • 定义客户要求(ppt 38页)
  • 房地产一级开发程序(doc 28页)
  • 业务主任的职责与条件(ppt 35页)
  • 建筑房地产业要参(doc 30页)
  • 一名称职行长的职责(doc 13页)
  • 以职位为导向的工作分析与方法(doc 5页)
  • 园林植物配置与造景的形式规划(ppt 194页)
  • 营业所经理和主任的职责(ppt 49页)
  • 优化流程、明确职责,提高组织效率(doc 7页)
  • 商业地产调查方法漫谈(doc 4页)
  • 客户需求与服务管理(ppt 28页)
  • 商业地产成败的灵魂是商业前期定位(doc 15页)
  • 商业地产开发的一般流程(doc 11页)
  • 顾客满意价值和关系(ppt 52页)
  • 运维部组织架构、岗位说明及工作流程(doc 27页)
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