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从西游记中谈团队管理(ppt 40页)
一流团队建设的方法与模型(ppt 56页)
创新团队简要介绍(ppt 30页)
宝钢集团电子商务与物流支持系统介绍(ppt 101页)
宝钢集团三大市场分析(ppt 50页)
某地产商业模式专题研究(ppt 41页)
电信商业模式的合理归位(ppt 52页)
商业模式设计培训课程(ppt 100页)
电子商务的主要商业模式(ppt 36页)
论新经济时代的商业模式创新(ppt 118页)
商务谈判与顾客异议处理(ppt 65页)
商务谈判的开局、磋商与策略(ppt 164页)
商务谈判磋商阶段原则与技巧(ppt 148页)
国际商务谈判程序、策略与技巧(ppt 136页)
商务谈判程序、礼仪与禁忌(ppt 104页)
商务谈判原则与策略(ppt 44页)
商务谈判礼仪专题培训(ppt 80页)
价格谈判技巧与策略(ppt 56页)
谈判的定义、原则与步骤(ppt 60页)
浅谈唐代的文化与生活(ppt 46页)
自由软件文化对教育技术的启示(ppt 49页)
四川某公司企业文化项目建议书(ppt 68页)
世界文化之西欧文化(ppt 63页)
世界文化之亚洲文化(ppt 39页)
我国影视文化状态(ppt 81页)
少数民族传统体育文化简要概述(ppt 30页)
儒家文化中的正向心理学介绍(ppt 77页)
全国文化信息资源共享工程服务原则与方式(ppt 52页)
海尔彩电下乡新品隆重上市相关资料(ppt 50页)
某产品上市发布会策划方案(ppt 16页)
公开发行股票公司年报内容与格式(ppt 29页)
论英语学科中的三维目标(ppt 52页)
风险管理与内部控制(ppt 78页)
市场细分与目标市场选定(ppt 35页)
目标管理构成要素与绩效考核基础(ppt 144页)
目标管理与绩效考核的重要性(ppt 99页)
方针管理与目标管理的差异(ppt 101页)
如何提高“数与代数”课堂教学的有效性(ppt 44页)
论美术课程“三维目标”的设计(ppt 30页)
节能目标责任考核制度(ppt 55页)
专用集成电路概念及其设计流程(ppt 23页)
中国平安专业化销售流程之促成(ppt 20页)
专业化推销经典话术(ppt 192页)
人际关系处理技巧培训课程(ppt 110页)
策划流程培训课程(ppt 121页)
现代领导艺术专题讲义(ppt 54页)
现代教育领导全面研究(ppt 54页)
领导艺术的内涵与理论(ppt 96页)
领导素质的基本内容与培养(ppt 84页)
领导班子结构优化的内容与层次(ppt 69页)
校长的基本素质与领导艺术(ppt 60页)
提升领导能力的五项高超技术(ppt 119页)
管理人员问题解决技巧(ppt 124页)
领导力、决策力与执行力(ppt 60页)
领导者的基本要素、角色与职责(ppt 37页)
21世纪团队领导力的修炼(ppt 42页)
成为优秀培训师的十个标准(doc 10页)
某公司员工培训计划(doc 11页)
培训迁移的有关理论研究(doc 7页)
培训评估理论与研究述评(doc 7页)
企业培训需求与培训计划(doc 5页)
平衡记分法在供应链绩效评价中的运用(doc 12页)
平衡记分卡的构成四要素(doc 8页)
平衡记分卡的适应性分析(doc 12页)
平衡计分卡在企业绩效管理中的应用(doc 18页)
战略的评估与控制(doc 6页)
平衡记分卡在电信运用(doc 10页)
平衡记分卡应用案例(doc 5页)
平衡记分卡如何在业绩管理中运用(doc 22页)
国庆黄金周社区中型活动策划方案(ppt 16页)
某医院员工劳动合同管理制度(doc 7页)
区域特许合同的基本结构(doc 5页)
北京市劳动合同的订立、变更与解除(doc 10页)
标准汽车租赁合同书(doc 3页)
标准厂房租赁合同文本(doc 3页)
标准厂房租赁合同样本(doc 4页)
企业租赁经营合同书(doc 5页)
我国古代岭南的贬官文化(ppt 19页)
我国历史与我国文化(ppt 23页)
怎样把握科学的执行原理(ppt 27页)
如何扮演高效的执行角色(ppt 22页)
怎样形成健康的执行心态(ppt 28页)
什么是构成执行力的核心要素(ppt 23页)
怎样充分地利用执行工具(ppt 26页)
谈保障制度体系的高效运行(ppt 28页)
公共政策执行和终结(ppt 29页)
美的公司人力资源管理流程操作指引(doc 27页)
人力资源管理案例全集(doc 35页)
人力资源管理制度范本(doc 24页)
公司人力资源管理制度(doc 10页)
企业人力资源管理体系设计草案(doc 29页)
人力资源管理培训教程(doc 8页)
海尔集团培训管理程序文件(doc 7页)
公司培训管理体系构建方案(doc 8页)
企业培训方案的实施与评估(doc 7页)
培训需求分析与培训评估(doc 8页)
企业培训效果评价技术(doc 7页)
培训师的发声训练(doc 5页)
平衡计分卡和企业战略(doc 9页)
整合流程与目标的利器-平衡记分卡(doc 6页)
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