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薪酬制度设计原理与薪酬管理教材(PPT 65页)

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经营管理制度
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相关资料:
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薪酬制度设计原理与薪酬管理教材(PPT 65页)内容简介
需求层次论
双因素理论
需要类别理论
强化和期望理论
手段---期望理论
第六讲
激励过程
激励理论内容
Maslow的需求层次论
Hertzberg的双因素理论
期望理论
公平理论
有效激励系统的要求
薪酬的定义
薪酬设计基础要点-广义薪酬
薪酬的结构
企业为什么要给员工支付薪酬
薪酬的功能
支付给员工薪酬时要考虑哪些要素
目前企业薪酬管理普遍存在的问题
企业付薪方式一:为技能
企业付薪方式二:为能力
企业付薪方式三:为职位
一个完整的薪酬体系主要包括以下内容
薪酬管理的目标
薪酬管理的内容
薪酬相关术语介绍
薪酬设计的主体工作就是确定
设计薪酬体系将遵循以下原则
薪酬与人力资源管理其他模块的接口
薪酬水平分析
薪酬战略的类型主要为以下几种
岗位评价是什么
什么时候组织需要进行岗位评价
岗位评估的作用
工作评价的4种方法
岗位评价
等级划分
职位评估矩阵
科学的岗位评估建立了内部的等级架构,并为薪资架构设计奠定基础
完整的薪酬结构包含的内容
薪酬结构示意图
同一组织相邻薪酬等级之间的交叉和重叠
窄带结构和宽带结构
不同人员的薪酬
薪酬策略
薪酬管理的趋势
员工个人激励
员工集体激励
讨论:如何给技术人员发项目奖金
休息一下的问题:空降还是提拔?
影响决定的五种因素
薪酬水平的决定
不同类型的责任中心
组织中的权力
组织变革趋势
克服阻力,推进变革
变革过程
学习型组织的五项修炼
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