炼铁六车间管理制度考核办法(DOC 57页)

内容摘要
1炼铁六车间管理制度考核办法
指导思想：
以全面完成厂部对车间下达的生产经营责任目标为原则，强化基础管理，完善奖励机制，
发挥广大职工的积极性，形成安定团结稳定进取向上的车间氛围，为车间全面实现生的经营
责任目标提花保障。
二 车间会议制度：
1．班前会迟到一次扣20元。班前会时间以整点30分计。即计白班7：30 、中班15：
30、夜班23：30。
2．不参加班前会、安全会及车间通知的各种会议，扣50元。
3．发现点名工长对迟到者、不开班前会和晚来人员不认真考核的，每人次扣工长20元。
4．会议期间，开会人员要认真遵守会议纪律，禁止提前离会，会场走动，说悄悄话，看
报纸刊物，吸烟等，否则扣款50元。
三请假管理制度：
1．正常休息外的任何其他休假（包括工休假、探亲假、病事假、年休假、婚丧假）都需
按正常手续请假。
A 请假一天，由组长批准。
B 请假2—6天，由车间批准（组长同意后，车间审批）。
C 请假7天以上（包括7天）由劳人科批准（组长、车间批准后去劳人科审批）。需计
生办签字的要到计生办签字。
2．有探亲假的职工，探亲假原则上两次休完；年休假按班组申报时间一次休完，因工作
需要由车间决定。
3．所有休假人员的请假条，在离厂之前要交车间办公室，否则扣20元。
4．正常请假需根据本组人员情况及工作需要安排。由于紧张或特殊情况，组长不批准假
者不准休息。组长、车间或劳人科批假后，但由于情况变化，需终止休假者，要以工作为重。
否则休假按事假处理，情节严重者按旷工处理。
5．打架、拘留、拘役者按厂有关规定考勤。
6．因喝酒而造成不能上班者，按事假考勤，扣当月全部奖金，给车间造成不良影响者，
除按厂意见给予处罚外，车间加扣一个月奖金。
7．各种休假必须本人亲自请假，办好手续后，方可离。电话请假和他人代请一律无效。
8．休陪护假必须是在本人年休假、探亲假休完的情况下，经厂工会、车间同意批准后方
可休护理假，车间不发奖金。
9．病假、陪护假、年休假、探亲假、超计划生育假和婚丧假、年底或半年扣况现奖每天
20元。
10．事假年底或半年扣兑现奖每天50元。
要求各班组在请假方面严格执行以上规定，视班组的情况安排好职工休假。麦、秋收和
节假日期间的上岗人数不应低于班组人数的70%，否则每少一人扣组长20元。

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