中电投东北电力有限公司经济运行分析管理制度(PDF 43页)

内容摘要
1 目的
中电投东北电力有限公司（以下简称“东北公司”）经济运
行分析是东北公司经济管理工作的重要组成部分，经济运行分
析的目的是促进公司竞争能力、盈利能力和持续发展能力的提
高。通过对企业外部环境和内部经济运行各要素的分析，查排
问题，寻找漏洞，揭示风险，采取措施，跟踪落实，确保完成
东北公司经济运行年度目标，促进东北公司可持续发展。
制订本制度的目的是规范东北公司经济运行分析工作，提
高工作效率和质量。
2 适用范围
本制度适用于东北公司本部及所属各单位的经济运行分析
工作。
3 管理职责分工
3.1 东北公司管理职责分工
东北公司经济运行分析工作实行分级管理。东北公司主管
领导对上级领导负责，所属各单位对东北公司本部负责。东北
公司主管领导负责东北公司经济运行分析工作，所属各单位明
确一名负责人负责本单位经济运行分析工作。
3.1.1 东北公司本部职责
负责制订、修改、完善东北公司的经济运行分析管理制度,
组织开展东北公司经济运行分析工作，通报东北公司经济运行
情况, 按时向集团公司报送东北公司经济运行分析报告，参加
集团公司组织的有关分析会议，贯彻落实集团公司经济运行的
有关要求。指导所属各单位经济运行分析工作和有关要求的贯
彻落实，组织所属各单位的工作经验交流，开展相关人员培训
工作。
..............................