总库安全管理制度(DOC 38页)

内容摘要
安全风险预控管理体系
(一)风险预控管理制度
1、识别生产活动过程中的危险源，针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。
2、总库主任、副主任和安全负责人负责对危险源管理标准、管理措施的培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。
3、作业规程由总库工程技术人员负责编制，在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。
4、当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，总库技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，否则不准施工。
(二) 危险源辩识管理职责
1、总库成立各自的风险管理小组，负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类。详见安全危险源辨识方案。
2、综合办负责风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。
3、综合办负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导。
4、中心各业务部门负责对风险管理要素的审核。
5、总库技术员负责组织本单位员工进行危险源的辨识及分级分类。
6、对不同类型、级别的危险源，总库结合本单位实际落实到相关的作业人员，制定切实可行预防和控制措施。职能部门、安监科进行跟踪监管，使其始终处于有效控制之中。
7、综合办根据各单位职责合理划分井下责任区，明确危险源管理责任。
8、综合办必须熟悉本部门监管的所有危险源，并负责对危险源的监测，督促总库对危险源进行完善和补充。
9、综合办每年年初要组织各部门对危险源进行全面审核，负责危险源的增减和升降级管理。
10、总库负责制定本单位员工岗位风险辨识计划，充分利用总库员工会议组织当班人员进行本岗位危险源辨识。

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