生产部奖罚管理办法(doc 3页)

生产部奖罚管理办法内容提要：
1 目的：为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，提高产品质量和工作效率，特制订本制度。
2 范围：适用于生产部所属各班组、部门和个人。
3 职责：
3.1 生产部经理负责该项工作的制订和奖罚评定，决定对生产部员工的奖励或处罚。
3.2 经理助理和车间主任对生产部员工的奖励或处罚有建议职责。
4 制度：
4.1 奖励
4.1.1员工保质、保量按期完成生产任务者不奖不罚；
4.1.2生产任务保质、保量完成，按发货期为限，每提前一天，每人每天奖励10-20 圆。
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