工程部工作规范准则(doc 6页)

工程部工作规范准则内容提要：
一、工程部在上级（项目部领导）的指导下展开工作。
二、根据上级的目标计划编制本部门的工作进度计划。
三、按照有关建筑规范要求及设计图纸，保质、保量地进行施工，在保证安全的前提下，抢进度。
四、提前编制施工材料计划，合理使用材料和施工机械设备。
五、施工管理人员的工作要求：
1、上班时不得迟到、早退，有事离开岗位，必须得到经理批准，休、请假得到同意后方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反按照项目有关规定进行处罚。
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5、汇总统计、装订竣工资料成册。
6、协助有关隐蔽工程验收，竣工验收。
7、指导质安员材料取样、试块制作及送检并协调与检测中心关系工作。
8、收集、领取有关试验、检测报告，统计报告结果值，检查是否有漏检漏送等。
9、执行有关文件、图纸等收集、发放工作。
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二、凡有下列严重违纪行为之一的，处以扣除全年奖金、提请公司通报批评或做出辞退处理。
1、私自改动班次时间、岗位，出现缺岗、脱岗现象的。
2、不服从领导的管理，在单位内闹不团结的。
3、遇有突发情况不及时请示、汇报，造成不良影响和后果的。
4、无故旷工。
5、酒后上岗或上岗时睡觉的。
6、有殴打、恐吓、危害同事行为或相互斗殴的。
7、利用职务之便，谋取个人私利的
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