您现在的位置: 精品资料网 >> 制度表格 >> 企业管理制度 >> 绩效考核制度 >> 资料信息

各部门月绩分析细则(doc 3页)

所属分类:
绩效考核制度
文件大小:
41 KB
下载地址:
相关资料:
各部门,部门月绩分析,月绩分析细则
各部门月绩分析细则(doc 3页)内容简介
各部门月绩分析细则内容提要:
(一)为使本公司各级干部明了计划和已执行业务的成效藉以 激励各级人员致力达成年度盈余目标起见,特规定逐月分析各部门执行年度经营计划业绩有关细则,以收预期管理之效。 
(二)日常收支资料的整理与提供。
1.各部门每日发生收支传票或原始凭证必须根据权限的规定批准,经办人填妥分析表再依规定流程办毕有关手续,送回财务部登帐,否则若与财务组的付款分析发生不相符时,增加复查的麻烦。(当月各部核准的传票单据等财务必于当月登帐,不可跨月)。2.各部门每10天应将收支累计和计划比较,以便追踪未达到目标者,以求改进。

..............................