企业桶料作业流程图(doc 1页)
企业桶料作业流程图(doc 1页)内容简介
企业桶料作业流程图内容提要:
注意事项:
1 生管中心依据订单量制作出下周计划生产量,将周计划生产表分发给现场、仓库。
2 仓库按照周计划产量用量一次性调拔到PU桶料库,如因业务需中途插单要即时通知仓库进行增加调拨数量。
3 PU生产的半成品库入库时,仓库依据入库数量做生产领料单,这样应不会有没有领料而有产品入库状况发生。
4 仓库在做下一周用量的调拨时,要将下一周的计划用量加上周订单未执行完毕的数量,然后扣掉PU桶料库和在PU生产线上的数量,这个就是仓库要调拨的数量。
5 研发和生产部门要测试出最新最准确实心胎的BOM单位用量,降低实际用量与BOM用量的差异。
6 由于我们采用的是倒冲领料方式,这样就没有将每个生产任务单的不良品和实际损耗做到领料单当中,在财务成本计算方面会与我们的实成本有差异。
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注意事项:
1 生管中心依据订单量制作出下周计划生产量,将周计划生产表分发给现场、仓库。
2 仓库按照周计划产量用量一次性调拔到PU桶料库,如因业务需中途插单要即时通知仓库进行增加调拨数量。
3 PU生产的半成品库入库时,仓库依据入库数量做生产领料单,这样应不会有没有领料而有产品入库状况发生。
4 仓库在做下一周用量的调拨时,要将下一周的计划用量加上周订单未执行完毕的数量,然后扣掉PU桶料库和在PU生产线上的数量,这个就是仓库要调拨的数量。
5 研发和生产部门要测试出最新最准确实心胎的BOM单位用量,降低实际用量与BOM用量的差异。
6 由于我们采用的是倒冲领料方式,这样就没有将每个生产任务单的不良品和实际损耗做到领料单当中,在财务成本计算方面会与我们的实成本有差异。
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