某店每日标准工作流程(doc 2页)

某店每日标准工作流程内容提要：
每日访问前的准备
1．处理客户事务（促销费、发票等）。
2．向电脑操作员确认库存情况。
3．准备好访问手册（每日访问报告、商店补存货记录、销售介绍材料等）及相关销售工具（笔、计算器等）。
4．准备相关客户的存补货记录报告，并确定相应的库存控制目标。库存控制目标=过去四周存货与补货之和的周平均值。
5．回顾当日访问的销量、分销、助销及促销目标。
6．电话预约覆盖计划中的重要客户。
7．根据当日访问目标准备合理数量与规格的助销材料。

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