价格制定管理流程图(doc 5页)

价格制定管理流程图内容提要：
1.风险
（1）F1关联交易价格制定不及时
（2）F2关联交易价格未经有效授权批准
2.控制措施
1）F:关联交易价格制定不及时
（1）F1.1M会计核算中心关联交易科关联交易岗位和价格管理岗位及时根据市场行情变化并结合有关规定，会同有关部门同关联方进行市场调研、模拟测算，确定新的关联交易价格。
（2）F1.2M会计核算中心关联交易科价格管理岗位及时根据市场调研及模拟测算结果制定出新的关联交易价格，并起草相关文件。
2）F:关联交易价格未经有效授权批准
（1）F2.1M会计核算中心关联交易科科长对调研资料、测算表进行分析，审核调整的关联交易价格。
（2）F2.2M财务资产处处长通过对调研资料、测算表进行分析，对调整的关联交易价格进行审核。
（3）F2.3M公司关联交易管理委员会主管领导对调整的关联交易价格进行审批。

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