三九集团并购重组问题的调查研究报告(doc 9页)

三九集团并购重组问题的调查研究报告目录：
一、并购重组显奇效
二、重组宜春工程
三、重组胶带股份
四、突出主营业务
五、重组架构协调发展

 

三九集团并购重组问题的调查研究报告内容提要：
    三九集团旗下拥有3家上市公司，分别分布在江西宜春、上海市以及深圳市三地，遥相呼应，相互辉映，在医药领域协调发展，构筑成为三九集团的医药产业链条。
　　并购重组显奇效
　　三九集团旗下上市公司三九生化（000403），在2003年中国股市最后一个“黑色星期一”里成为了最耀眼的明星———12月29日，上证指数大幅回调，下跌18.35点，但三九生化却逆市飘红，成为沪深两市当日唯一一只收报涨停板的股票。
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三九集团的发展壮大过程，在中国国有企业的发展历史中堪称奇迹。
　　从一个校办工厂发展成为一家中央直属大型企业；从3个科研成果发展成为“中国制药之王”；从单一的一家制药企业发展成为拥有100多家下属企业、以医药为主营的产业集团；从零起步到创出价值83.06亿元的“999”品牌；从国家没有投入一分钱到拥有总资产210多亿元———这一切，按照三九集团总裁赵新先的说法，都有赖于三九集团18年来不断地并购，且在并购之后采取实质性的重组行为。
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　显然，三九集团采取的协调发展措施已经取得了卓越的成效，2003年1-9月数据显示，其旗下3家上市公司业绩实现了同步增长的良好局面。
　　三九集团并不满足于眼前的成就，而推进以“中药现代化、中医产业化、健康服务全球化”为核心的“三化”战略，打造世界一流的现代中医中药跨国集团———这是三九集团的宏伟目标

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