中国某投资公司信息管理制度(doc 9页)

中国某投资公司信息管理制度目录：
第一章 总则............2
第二章 组织与分工............3
第三章 信息处理............5
第四章 信息使用和反馈............7
第五章 附则............8

 

中国某投资公司信息管理制度内容提要：
管理分工和内容
1.综合信息系统由总裁办公室负责。主要范围为国家、地方法律法规、政策文件，国家、地方社会经济、科技发展动态，本公司及相关企业经营管理，公司整体规划、计划及有关综合统计汇总信息、材料，公司订阅的图书、报刊、杂志资料。
2.行政信息由总裁办公室负责。主要范围为地方政府、上级企业文件、指示，公司各类公文、来函电记录，办公用品功能和市场价格，车辆运行、维修及消耗情况。
3.人力资源信息由人力资源部负责。主要范围为国家、地方劳动人事，工资福利，社会保障政策，人才市场的供求信息，市场薪酬水平变动趋势、公司的人力资源状况、公司的人员流动信息、公司的人员素质状况、人事、工资档案，以及人员培训、考核、考勤记录等人力资源信息。
4.财务信息由财务管理部负责。主要范围为国家财务、会计、税收、利率、汇率制度、政策，国家通用的会计、审计、税收惯例、准则，公司融资、社会资金走向，金融、货币、财政信息；公司上级、本部和下属企业的各种财务报表，资金计划、筹资信息、财务分析报告、财务评价报告、相关金融机构的信息等等。
5.发展信息由战略发展部负责。主要范围为行业发展信息、国家政策信息、投资环境，投资项目，技术专利市场，公司发展战略规划，企业成功、失败案例汇集等。
6.生产信息由企业管理部负责。主要包括生产计划、生产记录、生产技术信息、生产资料信息、产成品记录、生产周报、生产月报、产品品种、产品质量等。
7.市场营销信息由商贸事业部负责。主要包括市场需求信息、市场变化趋势、客户信息、经销商信息、产品销售记录、销售渠道管理信息、销售工作分析、销售量、市场推广记录、市场潜在需求信息、竞争对手信息等。
8.物流信息由物流中心负责。主要包括产品、物资的进、销、存记录、供应商信息、运输商信息、原材料市场信息、燃料市场信息等。
9.其他信息。根据实际情况可由各部门建立。
10.各级信息网络部负责本级信息网络系统的建立和管理，是信息管理的技术管理部门 。

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