某部门财产管理制度分析(doc 9页)

某部门财产管理制度分析内容提要：
财产管理组织和人员职责
1、部门正职经理为第一财产责任人。设主管、文员各一名为部门财产管理员，各班组领班和所管辖主管为一级实物负责人，承担班组的日常财产管理工作。一级实物负责人因工作调动，需上级财产管理负责人参加办理交接手续后，方可准许离职。
2、部门财产管理员职责
（1）负责作好各类财物建帐，定期与计财部核对发现问题及时处理。每月与实物各管理员进行核对，通过盘点、核对帐物，及时查明原因提出意见，上报部门经理。
（2）保管好财产账本、盘点报告等各类档案资料，不得私自销毁、涂改，处理程序按会计制度规定办理。
（3）掌握部门财产的增加、减少变化情况。填写财产申购计划，并督促申购计划的完成情况。贯彻宾馆财产管理制度，完善财产的调拨、报损、赔偿、借入、借出、租用和催收手续。做到手续清楚帐物处理及时。
（4）对部门的财产使用、保管时间、数量、规格性能等需熟悉，对闲置的财产需上报部门经理并提出处理办法，防止积压。
（5）负责组织和指导部门财产盘点。
3、部门实物管理员职责
（1）负责管理本班组的财产，每月与部门财产管理员核对一次，发现差错及时纠正，使之帐面清楚完整。
（2） 妥善保管本班组的财产，外借财产须经部门经理批准并完善外借手续，及时催还，以防丢失、损坏，财产物品一律不得借给私人。

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