公司基础管理考核制度(doc 3页)

公司基础管理考核制度目录：
第一章  总  则
第二章  管理思路
第三章  考核办法
第四章  附   则

 

公司基础管理考核制度内容提要：
考核办法：
（一）管理部负责工厂各职能部基础管理考核标准的制定，各部门根据业务流程相互监督执行，考核结果占部门月度工作绩效考核分10分。
（二）鉴于本部工厂各科室（分厂）职能的差异性，因此对各科室（分厂）的考核采取差异性的控制方式，分科室和分厂两大模块，在工厂基础管理思路的基础上细化考评标准，以期提升本部工厂基础管理的整体水平。
（三）科室或职能组基础管理考核标准的制定及执行由各职能部负责，每月5日前将考核结果报管理部；分厂基础管理考核标准的制定及执行由制造部负责，每月5日前将考核结果报管理部；

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