您现在的位置: 精品资料网 >> 制度表格 >> 企业管理制度 >> 薪资制度 >> 资料信息

某企业人事培训部薪资管理制度(doc 4页)

所属分类:
薪资制度
文件大小:
47 KB
下载地址:
相关资料:
企业人事,人事培训,培训部,薪资管理制度
某企业人事培训部薪资管理制度(doc 4页)内容简介
某企业人事培训部薪资管理制度内容提要:
奖金
奖金即月奖金,是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。
优点:
1)职级越高,奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少,每个员工分得的奖金总额越多,即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量,实现酒店人员编制的自动控制
如:某月所提取的奖金额为300,000元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分,则每份奖金为300元。
3)奖金份撇倾向于权太运作员工,有利于调动前台员工的积极性。
..............................