企业外发加工管理规定(doc 6页)
企业外发加工管理规定(doc 6页)内容简介
企业外发加工管理规定内容提要:
1.目的
确保对外发加工过程有效控制,保证外发产品质量,满足生产需要。
2.范围:适应于本公司所有外发加工之产品。
3.权责
计划部:负责外发加工产品的通知。
采购部:负责外发加工供方的选择、监管、单价的跟进。
货仓部:负责外发加工产品的收、发管理及交期的跟进。
车间QC:负责外发加工产品出厂的检验。
IQC: 负责外发产品的验收。
4.定义(无)
5.作业内容
5.1 流程图(见附表一)
5.2 安排外发加工的方式和数量
物料计划部总管依生产排期结合生产实际情况,安排有关物料配件要外发加工的方式和数5.3 外发加工厂商的选择
5.3.1 外发加工商的选择程序参见《供方管理程序》。
5.3.2 采购部依加工产品的种类选择加工商,仓库根据《外发加工商名单表》(见附件五)实施外发加工。
5.3.3 采购部与加工商签定加工协议书。
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1.目的
确保对外发加工过程有效控制,保证外发产品质量,满足生产需要。
2.范围:适应于本公司所有外发加工之产品。
3.权责
计划部:负责外发加工产品的通知。
采购部:负责外发加工供方的选择、监管、单价的跟进。
货仓部:负责外发加工产品的收、发管理及交期的跟进。
车间QC:负责外发加工产品出厂的检验。
IQC: 负责外发产品的验收。
4.定义(无)
5.作业内容
5.1 流程图(见附表一)
5.2 安排外发加工的方式和数量
物料计划部总管依生产排期结合生产实际情况,安排有关物料配件要外发加工的方式和数5.3 外发加工厂商的选择
5.3.1 外发加工商的选择程序参见《供方管理程序》。
5.3.2 采购部依加工产品的种类选择加工商,仓库根据《外发加工商名单表》(见附件五)实施外发加工。
5.3.3 采购部与加工商签定加工协议书。
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