酒店员工技术等级考核管理制度(doc 1页)
酒店员工技术等级考核管理制度(doc 1页)内容简介
酒店员工技术等级考核管理制度内容提要:
1、 酒店成立员工技术等级考核委员会。酒店主管领导为该委员会负责人,人力资源部及有关部门负责人为组企业管理员,并根据实际情况设立不同专业(工种)的考评小组。
2、 员工的技术等级考核应以国家颁布的《工人技术培训考核大纲》的要求实施培训考核。技术等级标准统一归类为初、中、高三个等级。
3、 员工的培训考核,由人力资源部负责提供有关工种的名单。厨师、服务员等,中级工及其以下由酒店自行组织考核;汽车司机、工程维修工等特殊工种委托有关专业单位或部门进行考核。员工的考核试题均需经人力资源部会审。
4、 工作满一年以上的员工,均可参加酒店组织的技术等级考核。
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1、 酒店成立员工技术等级考核委员会。酒店主管领导为该委员会负责人,人力资源部及有关部门负责人为组企业管理员,并根据实际情况设立不同专业(工种)的考评小组。
2、 员工的技术等级考核应以国家颁布的《工人技术培训考核大纲》的要求实施培训考核。技术等级标准统一归类为初、中、高三个等级。
3、 员工的培训考核,由人力资源部负责提供有关工种的名单。厨师、服务员等,中级工及其以下由酒店自行组织考核;汽车司机、工程维修工等特殊工种委托有关专业单位或部门进行考核。员工的考核试题均需经人力资源部会审。
4、 工作满一年以上的员工,均可参加酒店组织的技术等级考核。
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