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仓库作业程序指导手册(doc 7页)

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采购管理制度
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仓库作业程序指导手册(doc 7页)内容简介
仓库作业程序指导手册内容提要:
材料入库:
(1)材料仓库仓管员每天早上8点前提供准确的材料库存情况报送分公司总经理,厂办根据当日的生产计划,计算各种材料的需求量,合理安排生产;
(2)仓库主任负责了解材料的收发存情况,做好材料进度管制、跟催工作,
大宗材料到库后及时组织人员调整库位,并预留卸货时所需人数;
(3)当纸箱供应商送货到厂后,仓管员在接到质检部门开具的合格报告后方可安排卸货,并责成送货人员按区堆放,当班仓库员在签收送货单时,必须将所属该供应商的不合格纸箱当次全部退回,退货数直接在送货单上冲减,以剩余数作为当日的入库数量;
(4)材料卸车后,仓管员根据送货清单对实物进行清点,数量相符后开具入库单,如属铁路提货存在破损或数量短缺,则需做好相应的铁路破损及短缺记录,以备索赔时用

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