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公司绩效考核管理制度(doc 3页)

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绩效考核制度
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相关资料:
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公司绩效考核管理制度(doc 3页)内容简介

公司绩效考核管理制度目录:
第一节  总则
第二节  分工与受权
第三节  实施与执行
第四节  监督与检查
第五节  附则

 

公司绩效考核管理制度内容简介:
(一)考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,落实公司各项规章制度,发挥各职能部门的管理职能,提高员工的满意程度和未来的成就感,促进公司整体工作业绩的提升;
(二)考核的结果主要用于工作反馈,薪酬管理,职务调整和工作改进。
第二条
(一)部长岗位:负责绩效考核文件的编制与实施;
(二)绩效考核岗:负责绩效考核结果的统计;
(三)薪酬管理岗:负责薪酬计算、发放。


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