某公司棉纺织生产企业管理制度(doc 6页)

某棉纺织生产企业制度内容提要：
1 目的
对产品实现的必须的过程进行测量和监控，以确保满足顾客的要求。对产品特性进行测量和监控，以验证产品要求得到满足。
2 范围
适用于对产品实现过程持续满足其预定目的的能力进行确认，对生产所用原材料、生产的半成品和成品进行测量和监控。
3 职责
3.1 公司组织各部门对与质量有关的各过程应根据公司总目标进行分解，转化为本过程具体的质量目标，为保证质量目标的顺利完成，必须进行相应的测量和监控。
3.2 生产部负责对需要进行测量和监控的实现过程进行控制，确保过程持续满足预定目标的能力。
3.3 品管部负责对过程与产品测量和监控。
4 工作内容
4.1 过程的测量和监控
4.1.1 品管部负责对质量形成的关键过程进行测量，进行分析，明确过程质量和过程实际能力之间的关系，以确定需要采取纠正或预防措施的时机；
4.1.2 当过程产品合格率接近或低于控制下限时，品管部应及时发出《纠正和预防措施要求》，定出责任部门，相关责任部门应从人员、设备、原材料、各类规程、生产环境及检验等方面分析原因并采取相应的纠正和预防措施并实施，品管部跟踪验证实施效果。
4.1.3 当需要采取改进措施时,按《改进控制程序》执行。
4.1.4 巡回监控
生产过程中，生产部和办公室质量监督人员应对操作者的自检和互检进行监督，认真检验操作着的作业方法、使用的设备、工装、辅具等是否正确；根据需要进行抽检，并将结果及时反馈给操作者；发现不合格品应执行《不合格品控制程序》。抽检时以品管部的量值为标准。
4.2 产品的测量和监控
4.2.1 品管部负责编制各类检验规程，明确检测点、检测频率、抽样方案、检测项目、检测方法、判别依据、使用的检测设备等。
4.2.2 原棉检验
4.2.2.1 原棉验证与报验：原棉进厂后，不需检验的原棉，仓库应对生产厂家出具的合格证明文件、标识、包装、外观、数量等进行验证，符合要求后，仓管员在进货单上签署确认，并办理入库。
4.2.2.2 原棉进仓检验和试验：对生产购进原棉，仓管员核对送货单，确认原棉品名、规格、数量等无误、包装无损后，置于待检区，通知棉检室检验，检验员按照《原棉检验规范》等进行检验，填写《原棉质量检验报告》交经营部。仓管员按照经营部要求办理入库手续。检验不合格时，按《不合格品控制程序》进行处理。

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