标准工作程序的建立及执行(doc 1页)

标准工作程序的建立及执行内容提要：
 1、目的：成功被推广；失败被避免；把集体的效率调整到最佳状态；实现第一时间正确地解决问题。
 2、范围：每个人所从事的工作。
 3、程序：
 3.1编制建立：由每个人编写自己工作岗位范围内的标准工作程序并提交上级领导校对，分管副总审批，审批通过后由文件编制人负责到孙颖处加盖“受控”章后发放。
 3.2修改：任何收到文件的人员除严格按文件要求执行外均有责任对所持有的程序文件随时进行补充完善并向审核人提出修改意见，由审核人组织有关人员进行评审，由原编写人负责修改、发放，并收回旧文件。如修改较小则由审批人先口头通知相关人员待试行一个月后再修改文件。

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