某集团技术研发项目管理制度(doc 10页)

某集团技术研发项目管理制度目录：
第一章、总则………………………………1
第二章、组织和职责………………………………1
第三章、技术研发项目决策管理………………………………2
第四章、技术研发项目过程管理………………………………4
第五章、技术研发项目成果评价和管理………………………………4
第六章、附则………………………………4

 

某集团技术研发项目管理制度内容简介：
总则
为了规范烟台万华合成革集团有限公司和权属公司的技术研发活动，加强对技术研发项目的管理，培养集团核心竞争力，确保集团健康稳定发展，根据相关法律法规，结合集团实际情况，特制定本制度。
本制度中所称技术研发项目包括新技术研发项目、技术改造项目、改进工艺项目、新产品开发项目等。
技术研发活动应符合集团中长期战略发展规划。
本制度中除特殊注明之外，“集团”是指万华集团，“集团公司”是指万华合成革集团有限公司，“权属公司”是指万华合成革集团有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。
本制度适用于集团公司和权属公司。
组织和职责
集团公司设战略发展部，战略发展部是集团公司实施技术研发项目管理的职能部门，其主要职责包括：
完善集团公司技术研发项目管理制度；
集团公司技术研发项目的规划、论证与监管；

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