人际沟通与团队建设(ppt 53页)
人际沟通与团队建设(ppt 53页)内容简介
人际沟通与团队建设目录:
一、激发大脑
二、完善自我
三、人际沟通
四、团队建设
人际沟通与团队建设内容简介:
目标管理是指做对的事情。首先必须保证前进的方向是正确的.如果方向都错了,跑的越快,错的越远.时间管理:是指用最短的时间或在预定的时间内,把事情做好。
压力管理的目的是为了有效增强行动力。掌握压力的规律,以便实践有效的压力管理。管理者的核心职责是:修路,而不仅仅是管人,一方面,尽量提升人的素养,不要那么容易被“路障”绊倒;更重要的,立即把路修好,让他不容易绊倒别人。
..............................
用户登陆
制度建设热门资料
制度建设相关下载