某网络公司年度经营计划管理制度(doc 10页)

某网络公司年度经营计划管理制度目录：
第一章、总则…………1
第二章、组织和职责…………2
第三章、年度经营计划的内容…………3
第四章、年度经营计划的编制…………5
第五章、年度经营计划的执行管理…………7
第六章、附则…………9

 

某网络公司年度经营计划管理制度内容摘要：
第一章、总则
第 1 条 为贯彻某网络（集团）有限公司（以下简称“某”）发展战略，加强某及各下属公司经营管理的计划性，促进某各业态持续健康发展，特制定本管理制度。
第 2 条 年度经营计划是某加强资源宏观管理、调控投资规模、实现公司发展战略规划的重要管理措施，是保证公司资产运营安全、经营管理有序、效益稳步提高的重要手段，也是考核各级管理者的重要依据。
第 3 条 年度经营计划包括某和下属公司及部门两级，某按照“统一计划、分级管理”的原则，进行调控和管理。
第二章、组织和职责
第 4 条 某董事会负责审批某年度经营计划，听取年度经营计划的执行结果。
第 5 条 某下属各子公司董事会负责审批各子公司公司年度经营计划，听取年度经营计划的执行结果。
第 6 条 某经营决策委员会负责审议某年度经营计划和某各下属公司（部门）的年度经营计划。
第 7 条 某主管企管部的副总经理负责审核年度经营计划和年度经营计划执行分析报告，并负责向经营决策委员会提交需要审议的年度经营计划和年度经营计划执行分析报告。
第 8 条 某企管部是年度经营计划编制组织部门，负责组织各计划单位编制年度经营计划，并负责编制某年度经营计划。

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