远卓-贵研催化营销体系培训制度(DOC 6页)
远卓-贵研催化营销体系培训制度(DOC 6页)内容简介
总 则
第一条 目的
为提高营销人员专业知识、技能,规范业务操作程序,提高工作绩效,从而提高企业整体运作效率,特制定本制度。
第二条 培训组织机构及职责
1、 人力资源部
a) 负责汇总/分析销售代表的《员工发展培训计划》,根据培训需求合理制定培训计划及培训课题开发。
b) 负责组织相关部门实施培训计划。
2、 营销部
a) 销售经理负责根据下属销售代表能力评估结果,与销售代表共同拟订《员工发展培训计划》。
b) 营销部相关人员负责按人力资源部制定的培训计划组织或参与相关培训活动。
第三条 培训类别
1、 新员工培训
2、 岗前培训
3、 销售技能培训
..............................
第一条 目的
为提高营销人员专业知识、技能,规范业务操作程序,提高工作绩效,从而提高企业整体运作效率,特制定本制度。
第二条 培训组织机构及职责
1、 人力资源部
a) 负责汇总/分析销售代表的《员工发展培训计划》,根据培训需求合理制定培训计划及培训课题开发。
b) 负责组织相关部门实施培训计划。
2、 营销部
a) 销售经理负责根据下属销售代表能力评估结果,与销售代表共同拟订《员工发展培训计划》。
b) 营销部相关人员负责按人力资源部制定的培训计划组织或参与相关培训活动。
第三条 培训类别
1、 新员工培训
2、 岗前培训
3、 销售技能培训
..............................
用户登陆
制度建设热门资料
制度建设相关下载