如何设计成功的图表绘制方法培训讲义(ppt 27页)
如何设计成功的图表绘制方法培训讲义(ppt 27页)内容简介
如何设计成功的图表绘制方法培训讲义目录:
一、数据类图表
二、概念类图表
如何设计成功的图表绘制方法培训讲义内容摘要:
利用所提供的数据来表示:
1、玩具熊在一定时间内的销售增长
2、客户在一定时间内市场份额的变化
3、客户业绩的排名与竞争对手的对比情况
4、出生人数与玩具熊销售的关系
根据以下信息分别绘制概念草图
1、影响企业发展的作用力包括
系统组合的不断老化
业务变化不断加速
技术上的机会层出不穷
这就需要管理层要以远景发展目标为推动力
2、高绩效的组织应该
以明确的目标作为推动力
从员工中不断获得动力
建立以业绩和客户为核心的组织架构
通过由业绩驱动的核心流程进行组织整合
以开放的沟通作为支持
3、由于新招聘人员在行业和职能方面的经验不尽相同,我们的培训方案也必须因人而异
4、项目通常经历五个阶段:1) 初次接触 2) 项目启动 3) 制定解决方案 4) 提出建议 5) 实施改革
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