哈药集团董事考核管理制度(doc 10页)

哈药集团董事考核管理制度目录：
第一章、总则…………1
第二章、组织和职责…………1
第三章、考核流程…………2
第四章、考核周期和内容…………3
第五章、考核结果计算及运用…………7
第六章、考核文档管理…………7
第七章、附则…………8

 

哈药集团董事考核管理制度内容摘要：
第一条、为提高各集团公司董事工作绩效，特制定本制度。
第二条、集团公司董事绩效考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核目标，对各集团公司董事进行科学、动态地衡量和评定，并对集团公司董事绩效考核结果进行合理运用以激发各集团公司董事责任者的工作积极性和创造性，提高工作业绩的管理过程。
第三条、本制度中的考核对象为集团公司董事。
第四条、本制度中除特殊注明之外，“集团”是指哈药集团，“集团公司”是指哈药集团有限公司，“权属公司”是指哈药集团有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。
第五条、集团公司股东大会是集团公司董事绩效考核的决策机构。
第六条、作为集团公司董事绩效考核的决策机构，股东大会的职责包括：
（1）、审批集团公司董事绩效考核管理制度；
（2）、审批集团公司董事绩效考核标准；
（3）、审批集团公司董事绩效考核目标；
（4）、审批集团公司董事绩效考核结果；
（5）、审批考核结果运用方案。
第七条、集团公司监事会是集团公司董事绩效考核的执行机构，集团公司监事会在集团公司董事绩效考核中所承担的职责包括：
（1）、编制和修订集团公司董事绩效考核管理制度；
（2）、编制和修订集团公司董事绩效考核标准；
（3）、编制和修订集团公司董事绩效考核考核目标；
（4）、组织收集绩效考核信息；

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