人力资源管理体系建设方案(ppt 42页)

人力资源管理体系建设方案目录：
一、部门设置
二、岗位设置
三、岗位分布图
四、贡献的补偿计划
五、薪酬制度设计的原则
六、薪酬定位：领先策略
七、考核体系设计的原则
八、层次人员的考核职能
九、总经理由董事会考核
十、考核结果的确定
十一、人力资源体系中各个组成部分要有机结合在一起

 

 

 

人力资源管理体系建设方案内容摘要：
薪酬制度设计的原则
一、公平性原则：体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及长沙市社会平均工资水平、同行业平均工资水平为依据
二、竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向在充分调查竞争对手、长沙市不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平，使工资薪酬水平对外具有竞争力
三、激励性原则：以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性，进而培育员工对公司的忠诚度，培养员工的归属感

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