鞋业生产部工作管理制度规范(doc 9页)

鞋业生产部工作管理制度规范目录:
1）制定生产部工作计划；
2）控制、管理生产流程，严格控制各类产品的生产进度与质量；
3）参与制定生产厂选择标准，提供各生产厂相关资料；
4）通过跟单员管理协调与各生产厂的关系；
5）定期总结生产情况，提交工作报告；
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鞋业生产部工作管理制度规范内容提要:
1.接到加单联络工厂落实有无工期联络材料采购部门落实供应
2.落实加单包装 制做的特别要求,通知技术和生产部进行产前准备.
3.将以上情况通知经理请经理确定是否接单并落实交期
4.制定原辅料调拨计划
5.通知加单部门接受(或拒绝)定单,并取得签字文件.
6.催采购申请,下达定单,入仓时通知加单部门接收.

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