某贸易公司销售管理制度(doc 26页)

某贸易公司销售管理制度目录：
第一章    总则 
第二章    年度销售目标的制定 
第三章    销售业务处理 
第四章    销售部费用管理 
第五章    山谷蓝大客户部业务 
第六章    VIP大客户部业务 
第七章    地区办事处管理 
第八章    渠道代表的管理 
第九章    分销商管理 
第十章    直销客户管理 
第十一章  销售服务制度 
第十二章  销售会议管理制度

 

某贸易公司销售管理制度内容简介：
    公司对销售工作采用目标管理制度。每年明确制定公司的销售预算、策略地区、策略产品作为年度销售部门的目标，将目标自上而下层层分解、制定措施、加强控制和严格考核。销售总监根据业务情况，审核汇总地区经理、山谷蓝大客户经理、VIP大客户经理提交的部门销售预算，并转给市场总监，市场总监起草供总经理办公会讨论的年度业务计划。

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