如何推进企业标准化管理(PPT 22页)

一、定义
对于一项任务，将目前认为最好的实施方法作为标准，
让所有做这项工作的人执行这个标准并不断完善它，
整个过程称之为“标准化”。
注释
1、所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：
规程、规定、规则、标准、要领等等，
这些规范形成文字化的东西统称为标准；
制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。
2、标准化是一个过程，我们不能指望本月发出红头文件，
下个月各种符合要求的标准就完成了；在进行标准化时一定要有耐心，
有些人会认为我把经验写出来后就变得不重要，工作与薪水都不保险了，
有这种想法很正常，也完全可以理解；因此，
营造良好的改善氛围就显得非常重要，比如管理看板、
合理化提案制度、改善能手、标准化竞赛等等，
让做得好的员工有成就感，反之做得不好的就会有压力，
逐步引导，最终完成有效的标准化过程。
二、标准化有以下四大目的
1、技术储备
2、提高效率
3、防止再发
4、教育训练
三、作用
1、降低成本
2、减少变化，工作结果一致性
3、便利性和通用化
4、积累技术
5、明确责任
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