某橱柜标准化管理手册(DOC 54页)

(一)基础管理篇3
一、组织架构3
二、岗位职责6
三、员工招聘6
四、考勤管理9
五、薪酬管理11
六、绩效考核12
七、财务管理15
手册使用指导说明
主要内容：基础管理在整个管理体系中是最重要同时也是最容易被忽视的，
只有基础项目实现标准化，才能实现商场管理全面标准化。
本册包含商场在基础上中的部分项目：【组织架构】、【岗位职责】、
【员工招聘】、【考勤管理】、【薪酬管理】、【绩效考核】、【财务管理】。
1、【组织架构】和【岗位职责】提供了参考的组织架构图和相应的岗位职责说明书，
商场可结合商场实际制定合理的组织架构、明确商场各岗位职责。
2、【员工招聘】提供了招聘的基本流程、方法以及基本岗位的招聘标准、
招聘过程中需要用到的表格等，商场可参照执行人员招聘工作。
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