VSM价值流程图(PPT 76页)

VSM价值流程图基本概念
什么是价值流
价值流程图的组成
价值流图分析的作用
VSM分析的两个流程
价值流程图分析的着眼点
价值流分析的原则
价值流程图分析技术
价值流程图分析常见的七种工具
分析研究现状图的关键步骤
价值流程图析实施中的问题和需注意的事项
VSM调查项目
收集数据
价值流程图要素之一工作流：
价值流程图要素之二物料流
价值流程图要素之三信息流
现状图绘制步骤
改善要点-1
改善要点-2
案例分享
ACME 冲压加工
加入供方
这是材料流
加入时间线
识别机会
VSM分析常见的改善点
画未来VSM状态图
如何设计并实施未来价值流
典型过程数据有：
TaktTime
改善途径
精实生产流程图衡量指标
DocktoDockTime(DTD)
衡量指標(DTD)
衡量指标—FTT
衡量指标——BTS
衡量指标-OEE
附录：价值流图标
附件---物与情报图符号
精益六西格玛
LeanSixSigma…
Lean成功要素
SixSigmaSuccessFactors
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