营销战略计划方案(PPT 83页)
营销战略计划方案(PPT 83页)内容简介
战略计划
企业战略计划步骤
营销计划
营销计划(指导和协调营销活动的核心工具)
一、公司和部门战略计划
1、确定公司使命
使命说明书
竞争范围
2、建立战略业务单位(SBU)
2、建立战略业务单位
战略业务单位(SBU)
3、为每个战略业务单位安排资源
BSDZ矩阵(BCG)
分析现有战略业务单元:BSDZ矩阵
BCG模型确定4种战略
BCG模型
BCG模型存在的问题
与BCG矩阵的比较
4、评估增长机会(计划新业务工作)
4、计划新业务工作
密集型增长---3种战略
产品—市场扩展方格
一体化增长
多元化增长
4.评估增长机会(放弃过时的业务)
二、业务单元战略计划
1、业务使命
2、外部环境分析(机会与威胁分析)
机会与威胁
3、内部环境分析(优势/劣势分析)
4、目标制定(MBO)
5、战略制定
营销联盟
6、计划制定
7、执行
8、反馈和控制
1.价值链
2、资源
3.核心竞争力
4.组织和组织文化
CASE
四、营销计划过程
四、营销过程
1、分析市场机会
2、设计营销战略
3、计划营销方案
4、管理营销努力
5.产品计划:营销计划的性质和内容
本章内容回顾
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企业战略计划步骤
营销计划
营销计划(指导和协调营销活动的核心工具)
一、公司和部门战略计划
1、确定公司使命
使命说明书
竞争范围
2、建立战略业务单位(SBU)
2、建立战略业务单位
战略业务单位(SBU)
3、为每个战略业务单位安排资源
BSDZ矩阵(BCG)
分析现有战略业务单元:BSDZ矩阵
BCG模型确定4种战略
BCG模型
BCG模型存在的问题
与BCG矩阵的比较
4、评估增长机会(计划新业务工作)
4、计划新业务工作
密集型增长---3种战略
产品—市场扩展方格
一体化增长
多元化增长
4.评估增长机会(放弃过时的业务)
二、业务单元战略计划
1、业务使命
2、外部环境分析(机会与威胁分析)
机会与威胁
3、内部环境分析(优势/劣势分析)
4、目标制定(MBO)
5、战略制定
营销联盟
6、计划制定
7、执行
8、反馈和控制
1.价值链
2、资源
3.核心竞争力
4.组织和组织文化
CASE
四、营销计划过程
四、营销过程
1、分析市场机会
2、设计营销战略
3、计划营销方案
4、管理营销努力
5.产品计划:营销计划的性质和内容
本章内容回顾
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