某华侨城项目营销策略报告(PPT 60页)

区域内市场分析
总 论
  总体来讲，虽然华侨城所在区域价值将会整体提升，但竞争还是相当激烈的。
  东部区域中档项目存在的大范围竞争，将分割市场，争夺目标客户。
  所以，华侨城需要调动一切合力，
  通过品牌在北京的有效落地，顺利完成一期销售，为二期的热销奠定基础。
华侨城“旅游＋地产”开发模式
产品深度分析
通过上述分析，华侨城项目的综合产品力提炼——舒适尺度的生态板式住宅
目标客群分析与定位
项目综合分析（SWOT）
北京世纪华侨城产品/品牌发展态势展望（品牌先行）
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