门店运营管理实物手册(DOC 41页)

1、做为门店的管理者，有没有每天早上比员工提前5分钟进店，而且保证决不迟到。迟到后自行记录做表率？
2、到店后有没有带头打扫卫生。有没有真正的去了解店内人员的出勤情况？缺勤原因？
3、有没有每天开晨会？有没有对每一位员工进行工作安排？有没有表扬优秀员工？有没有激励大家的士气？有没有将各项规定、通告落于纸上并宣读？
4、有没有及时审批项目顾问的工作日志及查看各类表格？

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