销售团队建设与管理(PPT 68页)
- 所属分类:
- 销售管理
- 文件大小:
- 438 KB
- 下载地址:
- 相关资料:
- 销售团队建设
销售团队建设与管理(PPT 68页)内容简介
内容摘要
1、销售目标是团队愿景的行动纲领 【销售目标】销售经理的首要任务就是确立团队的销售目标。销售目标是销售团队存在的理由,也是销售团队运作的核心动力。是销售团队的决策前提。
销售目标来自于销售团队的愿景。
销售团队目标与愿景的关系:
愿景是勾画团队未来的一幅蓝图.
2、销售目标的原则
(制定销售目标应遵循哪些原则?)
黄金准则(SMART):
明确性specific、可衡量性measurable、可接受性、accede、实际性realist、时限性timed。
3、制定团队销售目标的注意事项:(5点)
1)了解销售团队的目标由谁确定
2)销售团队的目标必须与销售团队的意愿相连接,两者的方向相一致
3)必须发展一套目标运行的销售程序以随时纠正偏差或修正销售目标
4)实施有效销售目标的分解
5)必须有效的把销售目标传达给所有的团队成员和相关的人员。
..............................
1、销售目标是团队愿景的行动纲领 【销售目标】销售经理的首要任务就是确立团队的销售目标。销售目标是销售团队存在的理由,也是销售团队运作的核心动力。是销售团队的决策前提。
销售目标来自于销售团队的愿景。
销售团队目标与愿景的关系:
愿景是勾画团队未来的一幅蓝图.
2、销售目标的原则
(制定销售目标应遵循哪些原则?)
黄金准则(SMART):
明确性specific、可衡量性measurable、可接受性、accede、实际性realist、时限性timed。
3、制定团队销售目标的注意事项:(5点)
1)了解销售团队的目标由谁确定
2)销售团队的目标必须与销售团队的意愿相连接,两者的方向相一致
3)必须发展一套目标运行的销售程序以随时纠正偏差或修正销售目标
4)实施有效销售目标的分解
5)必须有效的把销售目标传达给所有的团队成员和相关的人员。
..............................
上一篇:销售团队管理(PPT 80页)
用户登陆
销售管理热门资料
销售管理相关下载