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设施选址与布局培训课件(PPT 114页)

所属分类:
店铺管理
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相关资料:
设施选址,培训课件
设施选址与布局培训课件(PPT 114页)内容简介
主要内容
4 设施选址与布局
设施选址研究
影响设施选址的因素分析
F××的大陆布局
作为投资项目的选址论证工作程序
投资项目进展过程
项目经济性评价主要指标
资金时间价值的涵义和意义
资金的计息方法
现金流量
净现值法
内部收益率法
动态投资回收期法
盈亏平衡点
设施选址的基本步骤
选址与评价方法
单重心法
模型求解
求解步骤
单设施选址举例
多设施选址
多设施选址的方法
运输规划法
成本矩阵
决策程序(1/2)
决策程序(2/2)
层次分析方法
评价过程
加权评价
工厂布局
北京现代
制造系统与物流
设施规划程序
系统布局设计
工厂总体布置设计任务
工厂总平面布置设计原则
车间布置设计任务
车间布置设计原则
系统布置设计(SLP)程序模式
输入数据
五要素
P—Q分析
P-Q分析
产品布置原则
产品原则布置优缺点
工艺布置原则
工艺原则布置优缺点
成组布置原则
成组原则布置优缺点
工艺流程与物流
范例:变速器的加工与组装
范例
某叉车总装厂总体工艺示例
物流强度汇总
物流强度等级比例划分
物流强度分析表
原始物流相关表
物流相关表
各单位相互关系分析
非物流各作业单位相关表
作业单位综合相互关系分析
作业单位综合相互关系
作业单位位置相关图
作业单位位置相关图绘制
总平面图设计方案(a)
总平面图设计方案(b)
练习:某机械厂的设施布置
产品专业化布局
流水线布局与优化
流水线系统设计
流水生产线的效益与局限性
流水线设计程序
电扇装配生产线
电扇装配网络图
流水线平衡的原则和方法
电扇装配生产线平衡
生产队列
流水线式生产方式
TOC的五大核心步骤
第一步:识别约束
以产能约束为例
第二步:开发约束
阻止Murphy对生产过程的影响!
第三步:服从
第四步:提高约束产能
第五步:返回第一步
DBR系统
鼓(Drum, D)
缓冲(Buffer, B)
绳子(Rope, R)
鼓-缓冲-绳子:(Drum-Buffer-Rope)
流线化生产的8个条件
(1)单件流动
(2)按工艺流程布置设备
(3)生产速度同步化
(4)多工序操作
(5)员工多能化
(6)走动作业
(7)设备小型化
(8)生产线U形化
流线化生产的建立
设备布置的三不政策
THE END

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