销售经理的一天(PPT 84页)

主要内容
避免成为“植物人”的第一个问题
避免成为“植物人”的第二个问题
你的价值体现在哪里？
避免成为“植物人”的第三个问题
成功秘诀
销售经理的一天
课程大纲
时间管理
工作当中的反思
时间管理概述
时间管理概念
课堂练习
明确目标
区分轻重缓急
规划时间安排
检查和完善——浪费时间的主观原因
销售例会
销售部门的六类常用例会
销售例会重要性
展厅环境管理
基本要素
展厅设施管理目的
展厅设施管理规划
展厅设施理性管理
展厅设施感性管理
车辆管理规划
展车管理
试乘试驾车管理
待交车管理
库存车管理
展厅环境管理的实现
销售业务流程
课堂思考
销售流程的意义
简明展厅销售流程
流程管控要点
销售流程的管理推动
关键业务指标
基础KPI体系
关键业务指标来源
KPI管理
案例分析
销售量分析思路
跨部门沟通
沟通对象
沟通目的
跨部门沟通分析
跨部门沟通指南
THE END

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