连锁便利店经营管理(PPT 62页)

目录
国内连锁便利店发展现状
便利店发展史
中国连锁便利店管理现存问题
中国便利店的市场定位
中国便利店的经营策略

 

 

中国连锁便利店发展现状
上海便利店发展和人均GDP
7-11 便利店
7-11经营特色
7-11经营策略
便利店中国发展史
中国连锁便利店现存问题
中国便利店市场定位
便利店与超市的区别
便利店的毛利？
便利店的市场定位
目标客户群——我们做谁的生意，我们不做谁的生意
商品特色
商品的品类角色
便利店消费者习惯
服务特色
便利店服务类商品
便利店的价格策略
头脑风暴：怎样才能提高便利店的毛利？
便利店的经营策略
适应商圈顾客的需求
规模化经营是立身之本
低成本运作
标准化管理是发展之保证
标准化执行体系
督导员的培养（3-5年）
7-11便利店每日工作计划表
清扫的规定
多渠道发展
对加盟者的考核
便利店品牌的营销
零售企业市场角色的定位
门店角色的定位
标准化管理是发展的保证
规范用语
便利店与便民店
中小超市特色经营之道
标准超市的深度转化（1500㎡，6000sku)
中小超市的专业化转型
发展是硬道理
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