电信试点营业厅营销力提升项目建议书(ppt 45页)

目录
项目背景和项目目标
我们的观点
解决实施方案
团队与核心成员简介
公司简介

 

 

 

项目背景分析：营业厅在优质服务的基础上存在良好的营销机会
试点营业厅营销力提升需要从以下六个层面进行改进
一、营业厅的功能分区与布局
二、结合客户体验心理分析，设计营业员营销行为规范
三、营销管理的优化
四、4T模式有效提升人员营销技能
五、优化激励措施，提升激励效果，树立营销标杆
营业厅效能评估维度的调整将引导营业厅发展的方向
试点厅的选择
项目整体实施思路
项目分阶段实施计划
项目执行方案
项目团队组织构成
项目团队介绍
项目团队介绍
SKP咨询是一家源于德国的著名咨询公司
SKP为客户提供“量身定制”与“高性价比”的专业研究咨询服务，并力争成为中国最具“价值典范”的行业领先者
我们所服务的行业定位及标杆客户：
我们的分支机构及研究设备配备
我们的团队构成
SKP曾受到工信部的领导表彰,并作为咨询企业参加奥运中小企业信息化大会颁奖,在奥运专题宣传片中阐述企业观点.
我们的分支机构

..............................