企业营销执行力量培训(ppt 68页)

主要内容
执  行  力EXECUTION
献给中国企业界的精英们
个人崇尚
基于人心动力学
企业成功靠什么？
执行力的关键
一、执行力是什么？
对执行和执行力的解释
1、执行力的原理
1.1反执行力的表现
1.2失衡的执行力.A
1.3失衡的执行力.B
2、执行力的“目的与目标”
2.1 执行力的目标论错误
2.2 “目的论”下的执行力
3、规则下的执行力
企业执行力是一个系统概念
二、为什么要提出“执行力”？
现实中的管理
现实中的执行类型：
影响企业执行力的一般原因
（一）中层管理者
（二）企业组织结构
（三）企业管理制度
（四）作业过程
1、管理者执行力系统问题
2、理盛情淡——现代公司通病
3、自恋式思维——我才是对的
4、软实力——决胜千里！
5、人心向背——永远的规则
四、执行力的核心要素
人啊！就在于知道……
  执行三关键
执行是一种心气和品格
执行是一种智慧
执行是一种有效行动
执行是一种机制
五、执行力与管理者管理模式
管理者工作模式——头发说
1、人道主义是管理的基础
2、管理者自己要务本
3、教练型管理：每个项目都是一次训练课
4、神奇的管理：你鼓励什么？
5、光明的管理
6、发展母机
7、感动：管理的力量
8、从集体理性处获得动力
9、把执行变成无条件的
10、苛刻一点对自己，可得宽容与欣赏
11、执行力的组织技术
执行力综合
简约执行力
我们需要反思的是
我们需要自我检讨的是
光是思考，不会找到新的行动方式;要行动，才能找到新的思考方式！
芸芸众生，为何你我相聚？

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