某公司增值业务管理及管理知识规划(PPT 96页)

某公司增值业务管理及管理知识规划(PPT 96页)目录：

1.项目工作回顾及主要发现总结
2.合作模式设计
3.对合作体系优化二期项目的主要构想

 

某公司增值业务管理及管理知识规划(PPT 96页)简介：

行业分析：
网络视频市场目前规模约15亿，并随着宽带接入的迅速普及保持40％左右的增长
网络视频用户选择视频网站的主要考量因素是网络传输能力与内容丰富度
电信在网络视频价值链中占据了网络平台提供与内容聚合/发布两个环节，其中互联星空是传统视频类的领先者
用户资源，内容资源，网络资源，技术资源，资金资源与营销资源构成内容发布与聚集环节的核心竞争要素
对于互联星空而言，进一步的发展需要优化用户资源、内容资源、技术能力，同时保持其他资源优势

资源能力状况分析：
江苏电信在宽带用户转化为视频业务用户方面存在不足，主要依靠“我的E家”套餐进行推广，在线订购人数下滑，SP收入下降，同时存在套餐活跃用户数占比过小的问题
缺乏连续的客户行为研究，对客户需求特点把握不足，对客户定位存在偏差
缺少有效的用户激活与挽留措施
视频各节目频道内容之间存在重复，资源丰富度不够，
电信自有各种营销资源利用不佳，外部营销资源利用不足
营销推广策划的能力不足，缺少作为支撑的基础研究，同时缺少良好的营销计划管理，相关的知识经验积累不足

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