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生命周期评价管理及业务管理知识分析介绍(PDF 38页)

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业务管理
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生命周期评价管理及业务管理知识分析介绍(PDF 38页)内容简介

生命周期评价管理及业务管理知识分析介绍(PDF 38页)目录:

1.什么是生命周期评价(LCA)?
2.企业为什么要做LCA?
3.LCA为企业带来的利益
4.我们的服务

 

生命周期评价管理及业务管理知识分析介绍(PDF 38页)简介:

LCA是帮助企业掌握产品全生命周期环境影响的最好工具,能够根据分析结果提出有效的改进措施,目前奔驰、宝马、通用、本田、马自达、菲亚特、沃尔沃等众多车企都在不同程度上开展了LCA研究,如奔驰汽车公司针对本公司的汽车产品开发了Daimler-Benz工具,该工具将LCA方法与自身产品相结合,全面量化产品的环境影响,从而达到技术改进的目的。
从生命周期的角度分析产品,找出更容易减轻环境污染的重点,提出改进措施,节能、降耗、减排,从而达到降低成本的目的。
一方面,产品环境性能的改善能为获得更好的政府鼓励政策;另一方面,也使企业减少了污染环境带来的罚款和诉讼等成本。
企业宣传作为一种沟通企业与社会、企业与消费者的桥梁,在现代商战中的重要作用已显而易见。可以说企业的生存和发展与宣传密切相关,因为,有效的宣传已经成为企业促进的生产销售并提高竞争力的有效途径。
而随着生活环境的不断恶化和受教育水平的提高,人们对环境的关注程度已达到前所未有的程度,过去用广告声称自己的产品为“绿色产品”的形式已无法打动消费者,企业需要用实实在在的内容来打动消费者,让消费者看到企业的责任感。
而通过产品全生命周期的量化数据,恰恰可以使消费者看到企业的努力。


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