市场分析及竞争管理知识分析(PPT 62页)

市场分析及竞争管理知识分析(PPT 62页)目录：

一、市场竞争概念和竞争分类
二、竞争对手分析和竞争观念
三、竞争威胁力量和波特战略模型
四、市场竞争战略
五、份额竞争者的竞争策略

 

市场分析及竞争管理知识分析(PPT 62页)简介：

①市场竞争是指在同一目标市场范围内，能对其它企业的营销活动发生影响的一种市场行为
②竞争的基础是企业的产品相互具有替代性
③市场竞争指所有参与方都在争取市场，需求的变化是朝有利于本企业的交换目标实现转化

欲望竞争观念，就是指营销企业通过促使消费者在选择满足其需要的方式（欲望）时，能选择本行业的产品或服务，这样就可扩大市场对企业所在行业产品的需求。这是将“蛋糕”做大的方法，即通过争取到更多的消费者消费这种产品，使企业获得到更多的营销成果。
品牌竞争，企业主要是将“份额竞争者”视为竞争对手。很显然，由于品牌竞争是完全相似产品间的竞争，竞争对手之间就只能为既定市场份额进行争夺，故竞争表现为“你死我活”或“大鱼吃小鱼”的残酷竞争。

广义：指生产与销售与一个企业相同或可替代产品与服务的其它组织与个人。
狭义：指在同一个市场范围内生产和销售与本企业相同或可替代产品或服务的其它组织与个人。

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