销售经理培训(ppt 67页)

主要内容
理论培训：管理的概念建立
乌鸦的思考方式——销售经理的观念转变
乌鸦和兔子的关系：——销售经理的角色转变
乌鸦的价值观转变作为一个销售经理，我们的价值是什麽？
管理1%的变化
作为一个销售经理，我们的价值是什麽？
销售经理的难度——辛苦的“乌鸦”
具体应用行动计划：
两个数学成绩差的小学生在数学考试前三天的故事
销售队伍的执行力打造
完善制度
制造风浪——利用鲇鱼效应
小心官僚病
民主的尺度
培训
销售主管协同拜访辅导记录
激励
有效授权
注意：授权技巧为什么要讲给被授权的人听？
命令
怎样的领导命令更有效率
命令——具体应用行动计划：
领导力
“大同世界”

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